Hazte 5 preguntas para superar la crisis

¿Estamos preparados para aceptar las críticas a nuestra gestión?

Estas críticas suelen proceder de los causantes de la situación anterior en los que la planificación brillaba por su ausencia y ahora se apuntan para alegrarse de los fracasos de sus sucesores.

Consejo: Continua con tus planes, rectifica si te equivocas, pide ayuda, aprieta los dientes, cruza los dedos y pon en marcha tu plan de acciones sin hacerles caso.

¿Tenemos objetivos claramente definidos?

Cíñete a lo esencial primero y añade después objetivos secundarios.

Define plazos, responsables, presupuestos y fija indicadores realistas:

  • Vender X
  • Reducir los gastos a Y
  • Lanzar nuevos productos
  • Crecer en venta de n unidades
  • Capturar % de cuota de mercado, etc.

¿Has analizado tu empresa ordenadamente?

Hazlo primero por áreas de actividad, después en general y si no puedes hacerlo personalmente, encárgaselo a alguien capaz de pensar que el cambio en tu empresa no es malo, sino que es necesario.

Y no olvides analizar el entorno de cada momento y aun más en estos momentos tan críticos.

¿Dónde quieres llegar?

Sé Sensato y prudente para que tus planes puedan ser viables pero no dejes de soñar y quédate cerca de la utopía.

En realidad la autentica felicidad es marcarse metas cada vez mejores e intentar conseguirlas. Muchas veces el intento nos mantiene vivos y al final nos permite alcanzar lo que queríamos.

¿Has redactado un plan para lo que queda de este año?

Si no lo has hecho, hazlo ya. Si lo haces ahora, podrás concretar el documento de forma mas definitiva, Coge un paquete de folios y ponte una papelera cerca, vas a necesitar ambas cosas.(bueno el ipad también sirve).

Consejo: No te líes demasiado, piensa en que el movimiento se demuestra andando y la inspiración debe encontrarte trabajando.

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